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¿Cúal es el rol de un Scrum Master y por qué es necesario tenerlo en nuestro proyecto?

Actualmente, el Scrum se ha convertido en uno de los marcos de trabajo más utilizado por las empresas alrededor del mundo. Y allí aparece el Scrum Master, uno de los eslabones más importantes en esta forma de trabajar. Pero, ¿qué responsabilidades tiene a su cargo y por qué ha tomado un rol tan importante dentro de un proyecto?

Básicamente, el Scrum Master se encarga de que un equipo funcione de manera efectiva mediante los valores y principios de Scrum, basándose en el proceso y en facilitar la colaboración y la efectividad del equipo, eliminando los impedimentos que los integrantes puedan tener para ser más efectivos.

Entre sus funciones, el Scrum Master tiene como objetivos:

✔️ Ser un líder al servicio del Scrum Team y la Organización.
✔️ Asegurar que Scrum es entendido y adoptado.
✔️ Responsable de la efectividad del equipo: lograr los objetivos con la menor cantidad de recursos y tiempo posible
✔️ Remoción de impedimentos dentro y fuera del Equipo.
✔️ Entrenar al Product Owner, Developers y Organización en temas de Scrum y Agilidad

Como se puede ver, el Scrum Master es una pieza clave para el Scrum Team. Mantener tal cantidad de reuniones, enseñar el marco de trabajo y velar por la felicidad de la gente que trabaja no es un rol para cualquiera.
El SM debe tener un pensamiento crítico, estratégico y analítico para captar los puntos de mejora; utilizar técnicas de coaching efectivas para encontrar soluciones, crear los ambientes para que ocurra el aprendizaje y para que las personas se potencien y, por sobre todo, tener mucha paciencia y estar preparado con optimismo y emoción para encarar una nueva aventura.

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